人力資源理念

堅持公平、公正、公開、競爭、能崗匹配的用人原則，用行業(yè)及公司發(fā)展前景吸引人，用發(fā)展事業(yè)的平臺培育人，用愿景、目標激勵人，用開放、包容、協(xié)同的企業(yè)氛圍留住人，鼓勵人才不斷創(chuàng)新，登上更廣闊的舞臺。

人力資源機制

將人才視為企業(yè)最重要的財富和企業(yè)長期發(fā)展的原動力，通過建立梯隊選拔的人才培育機制、公平科學的績效評價機制、分門別類的系統(tǒng)培訓機制、合理豐富的福利分配機制，構建企業(yè)與員工長期共贏的利益共同體，實現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長。

人力資源目標

堅持圍繞“以人為中心”的企業(yè)發(fā)展觀，吸引、培養(yǎng)和留用與公司產業(yè)密切相關的高層次人才，打造配置合理、結構優(yōu)化的精英人才團隊；形成有效的宏觀和微觀人力資源開發(fā)和管理能力，形成對各層次員工的人性化、高效管理。